Project Management

軟體外包開發中每個專案面臨數百個技術決策點，影響品質與進度。我們運用AI技術結合五步驟決策方法，從問題定義到客戶溝通，系統化解決複雜技術選擇。相較傳統外包每月僅能提供一兩次深度分析，AI導入後在每個開發週期都能提供精準的產品設計建議、概念驗證和結果預測，為客戶創造更高價值的外包開發服務。